A trabajar, no me atrevo ...

el trabajo es, sin duda, el lugar donde es más difícil afirmarse y hacer que su voz sea escuchada. Le pedimos a François Spicq, entrenador profesional y presidente de la Asociación Europea de Coaching, que nos ayude a volver la cabeza contra cinco situaciones problemáticas comunes.

Laurence Lemoine

Aumento del desempleo, mediatización de los suicidios en las empresas ... Si ya no es el lugar de toda realización, ¿el trabajo se convierte en el de todo sufrimiento? Por supuesto, las encuestas continúan diciéndonos, para la mayoría de nosotros, "satisfechos globalmente" con nuestro trabajo. Pero, ¿en qué medida esta satisfacción mostrada oculta nuestro miedo a tener que admitir que, si no, tendríamos que buscar en otra parte?

El psicoanalista y psicólogo clínico María Pezé, autor de No todos murió, sino que todos fueron asolado (Pearson), testifica: "Cuando no estamos de acuerdo con las tareas requeridas nosotros, que tenemos que preguntarnos a nosotros mismos: "yo mismo soy camino equivocado", "no estoy arriba" ... Un malestar veces explotados por las empresas, por lo general apuntan a la vulnerabilidad de los empleados, forma de evacuar cualquier reflexión sobre la organización del trabajo ". En estas condiciones, nada es más pesado que la idea de mostrar nuestros desacuerdos con nuestra jerarquía. En cinco temas, François Spicq, coach profesional y presidente de la European Coaching Association, nos ayuda a tratar de ganar confianza para afirmar nuestro punto de vista.

Afirmando mi punto de vista en la reunión

¿Cuál es el riesgo de pensar en correr al hablar? Eso de excluir al grupo. Sin embargo, al hablar, es probable que me encuentre momentáneamente en el punto de mira. Sin buscar necesariamente la adhesión de todos, es solo para afirmar mi punto de vista.

"En cuanto a mí", "quiero decir", "Desde mi punto de vista" ... son las palabras adecuadas para reorientar el discurso en torno a lo que siento . El riesgo de dejar de ser amado o reconocido es insignificante si creo en lo que digo. Por otro lado, mi postura puede llevar al grupo a una discusión que podría no haber sucedido sin eso.

Oponerse a una decisión de mi jefe

Antes de oponerse a una decisión, es importante saber un poco más sobre lo que la motivó. Dejado para ir preguntar francamente la razón. Entonces es más fácil dar su opinión y explicar por qué uno considera que la decisión no es buena. Al final del diálogo, incluso si su líder lo mantiene, puede entender que el desacuerdo no es estéril sino motivado. Debemos dejar de ver al jefe como un ser todopoderoso en nuestras vidas.

Desde el momento en que hablas de ti, la relación se transforma. No puede cambiar su decisión, pero puede, al mismo tiempo, escuchar sus objeciones sin perjuicio de usted.

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