Pocheco: las 4 herramientas anti-burn-out de una pequeña empresa

Su fábrica de sobre y bolsa no conoce la crisis ... de significado. Porque los empleados de Pocheco han puesto el intercambio en el corazón de la organización del trabajo. Visita guiada de una fábrica innovadora en Nord-Pas-de-Calais.

Sophie Péters

Se espera que se pierda un edificio de chapa en las llanuras del norte. Llegamos al pequeño pueblo de Forest-sur-Marque. En la esquina de una calle, entramos en un patio para descubrir una fachada del siglo XIX y un edificio cubierto de alerce. La atmósfera es más un hogar que una fábrica. Inmediatamente tocado por el comentario, Emmanuel Druon, el líder de la compañía, lo reconoce: "Este lugar ha sido pensado como una verdadera casa en la que se expresan los talentos de las personas que trabajan allí. cuando llegas por la mañana a la oficina, entras en un lugar que no es hostil. Obviamente, viene por un salario y una carrera. Suerte no es dejarse ir. hecho aquí para que haya placer. "

Se da el tono. Al hacerse cargo de la fábrica de sobres y bolsos Pocheco en 1997, Emmanuel Druon creó un lugar donde el trabajo ya no está asociado con su etimología latina de tripalium ("instrumento de tortura"). ), donde la confianza tiene prioridad sobre la desconfianza y la cooperación sobre la competencia. Con un solo eslogan para los ciento catorce empleados: "¿Qué podemos imaginar haciendo juntos?" Aquí están los ingredientes anti-burn-out de Pocheco.

Un jefe que da el ejemplo

Después de un viaje en grupos internacionales, donde se pierde en los pasadizos de la inhumanidad, Emmanuel Druon decide intentar todo para mantenerse convirtiéndose en un líder empresarial. . Basado en sus convicciones, procede por empirismo. ¿Su deseo? Haga que las relaciones dentro de su organización sean lo más naturales posible. La palabra "estrés" está excluida de su vocabulario. Y, mirando su oficina-sala de estar, parte de la cual es la sala de estar y el otro comedor, donde una biblioteca provista junto con una alfombra de lana rizada, donde se sirve té en los japoneses y Hamlet figura prominentemente en su escritorio, decimos que este hombre encarna un cierto arte de "buen trabajo".

Una obra que tiene sentido

"Nada debería justificar la idea de que, más allá de las puertas de la compañía, uno pierde parte de la conciencia o que tiene que promulgar reglas sectarias", dice. jefe alérgico a la gestión, "cuyas teorías tienden a objetivar al hombre en el contexto de su relación con el trabajo". Al llegar a Pocheco, convencido de que "el trabajo también le da sentido a la vida", se embarcó en un enfoque global: desarrollar una actividad que sea buena para los hombres y para el medioambiente.

Por lo tanto, ahora el hogar de dos actividades sin ánimo de lucro: POCHECO Canopy reforestación, para la reforestación del Norte-Paso de Calais, y la Cámara de écolonomie, con sus cestas de Marianne, que permiten agricultores locales para proponer el fruto de su trabajo de la tierra. El edificio, rodeado de un huerto mantenida por los empleados, también está equipado con un sistema de recuperación de agua de lluvia y la filtración de las aguas residuales. "Dar sentido a la aplicación de fabricación de sobres para pensar en lo lo que hacemos, sino también a los aspectos externos de la empresa ", resume Emmanuel Druon.

Deja Tu Comentario