Volver a trabajar después del cáncer

Una vez que se detiene el cáncer, finalizan los tratamientos, la vida puede reanudarse ... El poscáncer es el momento, para 8 de cada 10 empleados, de la vuelta a trabajo. Una recuperación a menudo deseada, esperada, pero eso no siempre sucede tan bien como se esperaba. Porque si el entorno profesional ha cambiado, el paciente ya no es el mismo. Explicaciones y consejos para prepararse cuidadosamente para su regreso al mundo profesional.

"El día que regreso a la oficina ... me dije a mí mismo, terminaré con todo esto" Para muchos pacientes, regresar al trabajo una vez que el tratamiento termina es señal de que una página está cambiando. Con la esperanza de que el cáncer está muy por detrás de ellos y que la vida puede reanudar su curso "normal".

De vuelta al trabajo, un problema clave después del cáncer

De hecho, el retorno profesional es un paso importante en el proceso de reconstrucción, en este momento del "después", que siempre es delicado. Porque para el paciente, todo gira en torno a una y la misma pregunta: ¿estoy curado? También es el período en el que aún cansado por los tratamientos, este debe aprender a vivir, como la espada de Damocles, el riesgo de una recurrencia ... Una posibilidad que a veces le impide volver al futuro y para sentirse bien. A menudo en estos meses de transición ocurren episodios graves de depresión.

Sin embargo, es en este difícil contexto personal que la mayoría de los empleados regresan a la oficina. Si están ansiosos y probados por la dura prueba que acaban de atravesar, la compañía, por su parte, no siempre está bien preparada para darles la bienvenida. Resultado: si 8 de cada 10 empleados vuelven a trabajar después del cáncer, la mitad dice tener dificultades. *

Después de luchar por sus vidas, el aspecto profesional no ocupa el segundo lugar, ¿puede preguntar algo? No, dice Monique Sevellec, psicosocióloga del Institut Curie, para quien volver al trabajo es doblemente importante para el paciente: "Es un tema fundamental porque el trabajo le da un lugar social. alguien ". Esto es aún más importante cuando deja el estado de "enfermo" y es difícil "cumplir".

El riesgo de devaluación

Para los empleados, una de las primeras trampas es creer que el regreso al trabajo será sinónimo de un "regreso a la normalidad", exactamente "como antes". ¿Por qué? Ya porque ellos mismos han cambiado. La enfermedad, los tratamientos dejaron rastros. En la misma encuesta del Institut Curie, el 61% de los empleados dicen que son más fatigables que antes, el 33% reconoce problemas con la memoria o la concentración.Sin mencionar el dolor crónico o los problemas psicológicos (trastornos del sueño, depresión ...) que algunos pueden saber. Como resultado, corren el riesgo de sentirse disminuidos, caídos, especialmente cuando, como muchos ejecutivos, anhelaron volver a encontrar su antiguo empleo muy rápidamente ". El problema es que se les pedirá que realicen la misma cantidad de trabajo que ellos. "Antes, como si nada hubiera sucedido", resume el Dr. Bernard Asselain, director del Institut Curie, pero con fatiga, ansiedad, no pueden asegurarlo, a pesar de sus esfuerzos. generará aún más fatiga y ansiedad. Es un círculo vicioso. "

El riesgo: arrastrar al empleado hacia una espiral descendente. Precisamente porque el regreso al trabajo lo pondrá nuevamente donde estaba antes y eso atraerá su atención hacia lo que ha cambiado en él. Incluyendo una posible disminución de sus capacidades.

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