Conferencias FailCon: hablando de sus fallas profesionales, ¡está de moda!

Se limpiaron retrocesos profesionales y ven a contarlo en el escenario. Este es el principio de FailCon, o conferencias sobre el fracaso, nacido en los Estados Unidos antes de aterrizar en Francia. Ser un perdedor en los negocios: ¿la nueva "historia de éxito"? Descifrado de Adrien Chignard, psicólogo ocupacional.

Margaux Rambert

Un día, se plantaron y lo dieron a conocer en voz alta. Los fracasos profesionales, los proyectos abortivos ... En la escena de FailCon, los empresarios, los inversores y los artesanos logran decir cómo fracasaron en el éxito. Nacidos en San Francisco en 2009, estas conferencias de fracasos aterrizaron en Francia dos años después. Y el éxito está en la cita. También Pulse la tecla Fuck Up noches , fiestas donde la gente viene a compartir reveses empresariales, perdidas contratos, quiebras ... El propósito de estas sesiones catarsis colectiva? Dedramatize estos fracasos. Soluciones de valor, rebotes. Con, detrás de cada "experimento", la idea de una posible reconstrucción.

Una ganancia narcisista

Los participantes son unánimes: estas historias "hacen el bien". En nuestro mundo profesional regida por el rendimiento, entienden que otros han encontrado obstáculos para llegar finalmente hay esperanzador, permite dejar de sentirse culpable. "El error a menudo se considera un fallo, el análisis Adrien Chignard, psicólogo ocupacional . el reconocimiento es correr el riesgo de ir para ilegítima. Como si no, fue totalmente fallar. Pero el trabajo está cometiendo errores. "

en los EE.UU., se entiende bien. El fracaso es la misma tendencia. En 2015, la historia de Jeff Scardino, buscador de empleo en Nueva York, hace mucho ruido: para atraer la atención de los reclutadores, compone un resumen de sus descansos profesionales. Y recibe ocho entrevistas de trabajo. "Fracasar rápido, fallar barato" ("fracasar pronto y de forma económica") es el mantra en las nuevas empresas de Silicon Valley. Y grandes jefes no dudan en hacer una confesión de su pasado reveses vigor: Travis Kalanick, fundador de la Uber, y reclama el título de "el empresario más desafortunado", y Eric Schmidt, el ex , Presidente y CEO de Google, el motor de búsqueda se refiere a "motor de la casualidad", ya que se encuentra a menudo lo que no se quiere. "no es una ganancia narcisista de reconocer sus fracasos, descifra Adrien Chignard. siempre apreciamos los que son humildes. "

Confesiones seleccionadas

Pero no se trata de cometer un error: es su éxito final lo que se celebra. Estas historias de éxito no deberían hacernos olvidar accidentes terribles, algunos de los cuales no se recuperan y que nadie más acaba de decir."Lo que no mata no siempre nos fortalece", dice el psicólogo, "el adagio es una cuestión de pensamiento mágico: es como si la caída y la capacidad de levantarse dependieran solo de nosotros". No siempre somos los únicos responsables. "

No puede tener éxito ... El discurso es seductor, incluso galvanizador." Pero el postulado básico es falso, advierte, el fracaso no conduce al éxito. en términos de inseguridad laboral, esta prescripción puede ser violenta y equivale a una orden paradójica: es decir: "asumir un riesgo que pueda hacer que evolucione, pero también despedirlo".

Una solución colectiva

En la realidad de las empresas, los errores a menudo se ocultan. "Pocos gerentes dan el ejemplo reconociendo el suyo, lamenta Adrien Chignard. Sin embargo, es el que es capaz de ganar credibilidad con sus equipos. No autorice a sus colaboradores. estar equivocado t es audaz, creatividad, confianza. También es la mejor estrategia para aumentar los errores: cuantas más personas estén estresadas, menos estarán atentos ".

Además, la idea de un" derecho al error "se abre paso en el las llamadas compañías libres o innovadoras ". Lo que es importante es la práctica real ", recuerda, al igual que los grupos de habla donde los empleados pueden compartir cómo trabajan y aprender colectivamente de los últimos fracasos, como dijo Henry Ford. Falló dos veces antes de encabezar un imperio automovilístico: "El fracaso es simplemente una oportunidad para volver a comenzar de manera más inteligente".

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